Положение об оплате труда работников

П О Л О Ж Е Н И Е

об оплате труда работников областного государственного казенного учреждения  социального обслуживания

«Комплексный центр социального обслуживания населения г. Саянска»

 

I.        Общие положения

1.1.      Настоящее Положение регламентирует условия и порядок оплаты труда работников областного государственного казенного учреждения социального обслуживания «Комплексный центр социального обслуживания населения г. Саянска» (далее – Центр).

1.2.      Положение об оплате труда работников областного государственного казенного учреждения социального обслуживания  «Комплексный центр социального обслуживания населения г. Саянска» (далее – Положение) разработано в соответствии с:

–  Трудовым кодексом Российской Федерации;

–  Приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 26 августа 2010 г. № 761н «Об утверждении единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов, служащих, раздел «квалификационные характеристики должностей работников образования»»;

–  Приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 23 июля 2010 г. № 541н «Об утверждении единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов, служащих, раздел «квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения»»;

–  Постановлением Правительства Иркутской области от 18 ноября 2009 г. №339/118-пп «О порядке введения и установления систем оплаты труда работников государственных учреждений Иркутской области, отличных от Единой тарифной сетки»;

–  Распоряжением Правительства Иркутской области от 18 ноября 2009 г. № 320/128-рп «Об обеспечении введения и установления систем оплаты труда работников государственных учреждений Иркутской области, отличных от Единой тарифной сетки»;

–  Приказом министерства социального развития, опеки и попечительства Иркутской области от 4 октября 2010 г. № 305-мпр «Об утверждении примерного положения об оплате труда работников государственных учреждения социальной защиты населения Иркутской области».

1.2.      Положение предусматривает единые принципы оплаты труда работников учреждений социальной защиты, находящихся на бюджетном финансировании, и порядок формирования окладов (должностных окладов) работников Центра по профессиональным квалификационным группам (далее – ПКГ), а также выплат компенсационного и стимулирующего характера, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации и Иркутской области.

1.3.      Заработная плата    каждого  работника  зависит от его квалификации,  сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда. Запрещается какая бы то ни было дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда. Каждый имеет равные возможности для реализации своих трудовых прав.

1.4.      Условия оплаты труда, включая размеры окладов (должностных окладов) работников, выплаты компенсационного и стимулирующего характера, являются обязательными для включения в трудовой договор, заключаемый между работником и работодателем.

1.5.      Условия оплаты труда, определенные трудовым договором, не могут быть ухудшены по сравнению с установленными трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, соглашениями, локальными нормативными актами.

1.6.      Директор Центра с учетом мнения Совета трудового коллектива утверждает Положение об оплате труда работников учреждения.

1.7.      Штатное расписание Центра ежегодно утверждается директором и включает в себя все должности специалистов, профессии рабочих Центра.

1.8.      Наименования должностей или профессий и квалификационные требования к ним соответствуют наименованиям и требованиям, установленным в Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих (далее — ЕТКС) и Едином квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и служащих (далее — ЕКС).

1.9.      Оплата труда работников, занятых по совместительству, а также на условиях неполного рабочего времени, производится пропорционально отработанному времени.

Определение размеров заработной платы по основной и замещаемой должностям, а также по должности, занимаемой в порядке совместительства, производиться раздельно по каждой должности.

1.10.  Формирование фонда оплаты труда Центра на текущий финансовый год осуществляется в пределах объема бюджетных ассигнований областного бюджета и средств, поступающих от предпринимательской и иной приносящий доход деятельности. Средства, поступающие от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, направляются учреждениями на выплаты стимулирующего характера.

 

II.     Порядок  и условия оплаты труда работников Центра

2.1. Размер окладов (должностных окладов) работников Центра устанавливается директором Центра на основе минимальных окладов, установленных по занимаемым ими должностям служащих и профессиям рабочих, отнесенным к соответствующим ПКГ.

2.2. К минимальному окладу по соответствующим ПКГ на определенный период времени в течение соответствующего календарного года и с учетом обеспечения финансовыми средствами директором Центра могут быть установлены следующие повышающие коэффициенты:

−      повышающий коэффициент к окладу по занимаемой должности;

−      повышающий коэффициент за квалификационную категорию, повышающий коэффициент за ученую степень и наличие почетного звания;

−      повышающий коэффициент за стаж непрерывной работы;

−      персональный повышающий коэффициент.

2.3.      Минимальные оклады по занимаемой должности (профессии) работников Центра устанавливаются на основе отнесения занимаемых ими должностей к ПКГ, утвержденным соответствующими приказами Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации в соответствии с приложением № 1.

2.4.      Размер выплат по повышающему коэффициенту к окладу определяется путем умножения размера оклада работников на повышающий коэффициент.

Применение всех повышающих коэффициентов к окладу не образует новый оклад и не учитывается при начислении компенсационных и стимулирующих выплат.

2.5.      Размеры повышающих коэффициентов к окладу по занимаемой должности могут устанавливаться всем работникам учреждения в зависимости от отнесения должности к квалификационному уровню ПКГ в соответствии с приложением № 1.

2.6.      К окладу (должностному окладу) медицинских и педагогических работников Центра, а также других работников учреждений устанавливаются повышающие коэффициенты за квалификационную категорию при условии работы по специальности, по которой им присвоена квалификационная категория.

В отношении руководителей структурных подразделений Центра квалификационная категория учитывается, когда специальность, по которой им присвоена квалификационная категория, соответствует профилю возглавляемого подразделения.

Повышающие коэффициенты за квалификационную категорию устанавливаются в следующих размерах:

−      при наличии высшей квалификационной категории — 0,30;

−      при наличии первой квалификационной категории — 0,20;

−      при наличии второй квалификационной категории — 0,10.

Работникам, которым присвоены почетное звание, ученая степень, соответствующие профилю учреждения, устанавливается повышающий коэффициент к окладу (должностному окладу) в следующих размерах:

−      за ученую степень доктора наук — 0,2;

−      за ученую степень кандидата наук — 0,1;

−      а наличие почетного звания — 0,1.

При наличии у работника более одного почетного звания оплата труда производится за одно почетное звание по выбору работника.

Выплата надбавки работникам учреждений, имеющим почетные звания, производится только по основной работе. При наличии у работника учреждения ученой степени и почетного звания надбавка устанавливается по каждому из этих оснований.

2.7.       При наступлении у работника права на установление надбавки при присуждении ученой степени или присвоении почетного звания выплата надбавки производится в соответствии с приказом Центра в следующие сроки:

−      при присуждении ученой степени доктора наук — с даты принятия высшей аттестационной комиссией решения о присуждении ученой степени доктора наук;

−      при присуждении ученой степени кандидата наук — с даты принятия высшей аттестационной комиссией решения о выдаче диплома кандидата наук;

−      при присвоении почетного звания — со дня присвоения почетного звания.

2.8.      Повышающий коэффициент за стаж непрерывной работы устанавливается всем работникам Центра в размере 0,20 должностного оклада (оклада) за первые три года и 0,1 за последующие два года, но не более 0,30.

2.9.      Порядок исчисления стажа непрерывной работы, дающего право на получение указанной надбавки, и порядок ее применения устанавливаются в соответствии с приложением  № 2 к настоящему Положению.

2.10.  Персональный повышающий коэффициент к окладу (должностному окладу) по занимаемой должности устанавливается с учетом уровня профессиональной подготовки работника; сложности и важности выполняемых работ; степени самостоятельности и ответственности, высокой результативности при выполнении поставленных задач и  других факторов работы в учреждении (приложение № 3).

Решение об установлении персонального повышающего коэффициента к окладу (должностному окладу) по занимаемой должности и его размере принимается директором Центра персонально в отношении конкретного работника.

Размер персонального повышающего коэффициента — до 3,0.

2.11.  Персональный повышающий коэффициент к окладу по соответствующим ПКГ работников, осуществляющих профессиональную деятельность по профессиям рабочих, за выполнение важных (особо важных) и ответственных (особо ответственных) работ устанавливается по решению директора Центра работникам, работающим по профессиям рабочих не ниже 6 разряда соответствующего раздела ЕТКС и привлекаемым для выполнения важных (особо важных) и ответственных (особо ответственных) работ (приложение № 4).

Решение о введении соответствующего повышающего коэффициента принимается директором Центра с учетом обеспечения указанных выплат финансовыми средствами.

Размер персонального повышающего коэффициента к окладу — до 2,0.

 

III.       Условия оплаты труда директора Центра, его заместителей, главного бухгалтера

3.1.      Заработная плата директора Центра, его заместителей и главного бухгалтера состоит из оклада (должностного оклада), выплат компенсационного и стимулирующего характера.

3.2.      Должностной оклад руководителя учреждения, определяемый трудовым договором, устанавливается в кратном отношении к средней заработной плате работников, которые относятся к основному персоналу возглавляемого им учреждения (далее — работники основного персонала учреждения), и составляет до 3 размеров указанной средней заработной платы.

3.3.      Должностной оклад руководителя учреждения устанавливается министерством социального развития, опеки и попечительства  Иркутской области путем произведения величины средней заработной платы работников основного персонала Центра и коэффициента от отнесения учреждения ко второй группе по оплате труда руководителя (приложение № 5).

3.4.      Значение коэффициента от отнесения учреждения ко второй группе по оплате труда руководителей –  до 2,5.

3.5.      Перечень должностей работников учреждения, относимых к основному персоналу для расчета средней заработной платы и установления размера должностного оклада руководителя, утверждается приказом министерства социального развития, опеки и попечительства Иркутской области.

3.6.      Порядок исчисления размера средней заработной платы для определения размеров должностных окладов руководителей учреждений утвержден приказом министерства экономического развития, труда, науки и высшей школы Иркутской области от 11 февраля 2010 года № 7-мпр «Об утверждении Порядка исчисления размера средней заработной платы для определения размеров должностных окладов руководителей государственных учреждений Иркутской области».

При расчете средней заработной платы учитываются оклады (должностные оклады), ставки заработной платы и выплаты стимулирующего характера работников основного персонала учреждения.

При расчете средней заработной платы учитываются выплаты стимулирующего характера работников основного персонала учреждения независимо от финансовых источников, за счет которых осуществляются данные выплаты.

Расчет средней заработной платы работников основного персонала учреждения осуществляется за календарный год, предшествующий году установления должностного оклада руководителя учреждения.

При расчете средней заработной платы не учитываются выплаты компенсационного характера работников основного персонала.

3.7.      Должностные оклады устанавливаются ниже должностного оклада директора Центра:

заместителю директора по социальной работе на 10%;

заместителю директора по социально-реабилитационной работе на 10%;

заместителю директора по административно-хозяйственной части на 15%;

главному бухгалтеру на 15%.

3.8.      Повышающие коэффициенты за ученую степень и наличие почетного звания для директора Центра и его заместителей устанавливаются в соответствии с пунктами 2.6.  и 2.7. главы II настоящего Положения.

3.9.      Повышающий коэффициент за стаж непрерывной работы руководителю учреждения, его заместителям и главному бухгалтеру устанавливается в соответствии с пунктами 2.8. , 2.9. главы II настоящего Положения.

3.10.  С учетом условий труда директору Центра, его заместителям и главному бухгалтеру устанавливаются компенсационные выплаты в соответствии с главой IV настоящего Положения.

3.11.  Директору Центра, его заместителям и главному бухгалтеру устанавливаются стимулирующие выплаты в соответствии с главой V настоящего Положения.

Стимулирующие выплаты директору Центра, его заместителям и главному бухгалтеру осуществляются с учетом результатов деятельности учреждения в соответствии с критериями оценки и целевыми показателями эффективности работы учреждения, устанавливаемыми министерством социального развития, опеки и попечительства Иркутской области.

Размеры стимулирующих выплат директору Центра устанавливаются управлением министерства социального развития, опеки и попечительства Иркутской области по г. Саянску, заместителям Центра и главному бухгалтеру – директором Центра.

 

IV.       Размер, порядок и условия применения компенсационных выплат

4.1.      Работникам Центра устанавливаются следующие выплаты компенсационного характера:

−      надбавка к окладу (должностному окладу) на работах с опасными для здоровья и особо тяжелыми условиями труда;

−      надбавка к окладу (должностному окладу) за непосредственную работу с детьми-сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей;

−      доплата за работу с тяжелыми, вредными и (или) опасными условиями труда;

−      компенсация за работу в ночное время;

−      доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания, увеличение объема работы или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, за сверхурочную работу и за выполнение работ в выходной или нерабочий праздничный день;

−      выплаты за работу в местностях с особыми климатическими условиями (районный коэффициент и процентная надбавка к заработной плате за работу в Южных районах Иркутской области в размерах, установленных законодательством).

4.2.      Работникам Центра, занятым на работах с опасными для здоровья и особо тяжелыми условиями труда, устанавливается надбавка в размере 15 процентов и 25 процентов соответственно.

Перечень структурных подразделений и должностей, работа в которых дает право работникам на надбавку в связи с опасными для здоровья и особо тяжелыми условиями труда, установлен приложением № 6 к настоящему Положению.

4.3.      Работникам отделения социальной реабилитации детей подростков с круглосуточным пребыванием, заместителю директора по социально-реабилитационной работе за непосредственную работу с детьми-сиротами и детьми, оставшимися без попечения родителей, устанавливается надбавка в размере 20 процентов.

4.4.      Директор Центра с учетом мнения Совета трудового коллектива и конкретных условий труда в данном Центре утверждает список должностей работников, оплата труда которых производится с применением компенсационных выплат, указанных в 4.2., 4.3. настоящего Положения.

4.5.      Доплата за работу с тяжелыми, вредными и (или) опасными условиями труда работникам учреждений устанавливается в размере до 12 процентов к окладу (должностному окладу) по результатам аттестации рабочих мест.

При этом работодатель принимает меры по проведению аттестации рабочих мест с целью разработки и реализации программы действий по обеспечению безопасных условий и охраны труда.

Если по итогам аттестации рабочее место признается безопасным, то осуществление указанной выплаты не производится, о чем работник извещается в порядке, предусмотренном Трудовым кодексом Российской Федерации.

Решение о введении соответствующих норм принимается учреждением с учетом обеспечения указанных выплат финансовыми средствами.

4.6.      Компенсация за работу в ночное время работникам Центра производится в размере 60 процентов часового должностного оклада (оклада) за каждый час работы в ночное время (с 22.00 часов до 6.00 часов). Указанная доплата выплачивается за фактически отработанное время в составе заработной платы за месяц, в котором выполнялись соответствующие работы.

4.7.      При совмещении профессий (должностей), расширении зон обслуживания, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, работника производится оплата в процентном  соотношении от объема исполняемой дополнительной работы. Размер устанавливается по соглашению сторон.

4.8.      Сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы не менее чем в полуторном размере, за последующие часы – не менее в двойном размере.

По желанию работника сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха, но не менее времени, отработанного сверхурочно.

4.9.      Оплата труда в выходные и нерабочие праздничные дни производиться в размере не менее одинарной дневной или часовой ставки (части оклада за день или час работы) сверх оклада, если работа в выходной или нерабочий праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере не менее двойной дневной или часовой ставки (части оклада за день или час работы) сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы рабочего времени.

По желанию работника, работавшего в выходной или нерабочий праздничный день, ему может быть предоставлен другой день отдыха. В этом случае работа в выходной или нерабочий праздничный день оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит.

4.10.  Размер часовой ставки при расчете доплаты за работу в ночное время, сверхурочную работу и работу в выходные и нерабочие праздничные дни определяется путем деления должностного оклада (оклада) по занимаемой должности (профессии) на среднемесячную норму рабочего времени в соответствующем году в зависимости от установленной продолжительности рабочей недели.

4.11.  Работникам Центра, рабочий день которых разделен на части (с перерывом в работе свыше двух часов) в связи с выполнением работ, где это необходимо вследствие особого характера труда, производится доплата за отработанное время из расчета минимального оклада по занимаемой должности (профессии).

Перечень работников учреждений, которым устанавливается указанная доплата, и размер доплаты утверждаются руководителем учреждения с учетом мнения представительного органа работников.

Время внутрисменного перерыва в рабочее время не включается.

4.12.  К заработной плате работников Центра применяется районный коэффициент и процентная надбавка к заработной плате за работу в Южных районах Иркутской области и начисляется на всю заработную плату.

 

V.      Размер, порядок и условия применения стимулирующих выплат

5.1.      Работникам Центра устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера:

−      надбавка за интенсивность и высокие результаты в работе;

−      премия по результатам работы;

−      единовременные премии.

5.2.      Работникам Центра устанавливается надбавка за интенсивность и высокие результаты в работе в пределах фонда оплаты труда.

Условиями назначения указанной надбавки являются:

−      высокая результативность и качество работы;

−      применение передовых приемов и методов труда и передача опыта молодым работникам;

−      степень самостоятельности и ответственности поставленных задач, участие в выполнении особо важных работ;

−      организация и проведение мероприятий, направленных на повышение авторитета и имиджа учреждения среди населения.

Размер надбавки устанавливается в абсолютном значении либо в процентном отношении к должностному окладу (окладу). Максимальным размером надбавка за интенсивность и высокие результаты в работе не ограничена.

Решение о назначении указанной надбавки и ее конкретном размере принимается директором Центра в соответствии с установленными условиями по предложениям руководителей структурных подразделений Центра сроком не более чем на полгода.

5.3.      Работникам Центра по результатам работы производится премирование за месяц, квартал, год в пределах фонда оплаты труда пропорционально отработанному времени.

Размер премий устанавливается в абсолютном размере либо в процентном отношении к должностному окладу (окладу). Максимальным размером премия по результатам работы не ограничена.

Размер премии работникам Центра устанавливается приказом директора Центра по предложениям руководителей структурных подразделений Центра с учетом рекомендаций комиссии, созданной в учреждении с участием Совета трудового коллектива.

При премировании учитывается:

−      успешное и добросовестное исполнение работником своих должностных обязанностей в соответствующем периоде;

−      инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда;

−      участие в течение соответствующего рабочего периода в выполнении важных работ, мероприятий.

Периодичность премирования устанавливается соглашениями, локальными нормативными актами Центра, принимаемыми с учетом мнения Совета трудового коллектива.

5.4.      Работникам Центра выплачиваются единовременные премии по итогам выполнения особо важных и срочных работ с целью поощрения работников за оперативность и качественный результат труда.

При премировании учитывается:

−      особый режим работы (связанный с обеспечением безаварийной, безотказной и бесперебойной работы инженерных и хозяйственно-эксплуатационных систем жизнеобеспечения учреждения);

−      организация и проведение мероприятий, направленных на повышение авторитета и имиджа учреждения среди населения;

−      непосредственное участие в реализации национальных проектов, федеральных и региональных целевых программ.

5.5.      Размеры выплат стимулирующей части ФОТ работникам по результатам труда определяются директором Центра  по согласованию с Советом трудового коллектива, согласно критериям и показателям качества и результативности труда (приложения №№  7, 8) на основании сведений, представленных заместителями директора, руководителями структурных подразделений. Критерии пересматриваются 2 раза в год по результатам работы за истекший период.

5.6.      Каждому критерию присваивается определенное максимальное количество баллов. Для изменения результативности труда работника по каждому критерию вводятся показатели и шкала показателей.

5.7.      Итоговый коэффициент стимулирующих выплат определяется  на основании подсчета баллов по утвержденным критериям и показателям профессиональной деятельности работников за истекший период.

5.8.      В течение каждого полугодия директором Центра ведется мониторинг профессиональной деятельности работников по утвержденным критериям и показателям, позволяющий провести рейтинговый подсчет баллов, на основе которого производится определение выплат стимулирующего характера на следующее полугодие.

5.9.      Стимулирующий фонд распределяется в соответствии с мониторингом профессиональной деятельности каждого работника по утверждённым критериям и показателям.

5.10.    Отпуск оплачивается исходя из средней заработной платы работника, в которой учтены стимулирующие выплаты.

5.11.  Стимулирующие выплаты по результатам профессиональной деятельности  отменяются при следующих обстоятельствах:

−      нарушение работником трудовой дисциплины или правил внутреннего трудового распорядка;

−      нарушение санитарно-эпидемиологического режима, правил техники безопасности и пожарной безопасности, инструкций по охране жизни и здоровья.

5.12.  Стимулирующие выплаты по результатам профессиональной деятельности  уменьшаются при следующих обстоятельствах:

−      некачественное исполнение своих должностных обязанностей, снижение качественных показателей работы;

−      обоснованные жалобы со стороны населения;

−      изменение содержания выполняемых функциональных обязанностей, утвержденное решением работодателя;

−      нарушение норм и правил поведения (нарушение профессионально-этического кодекса социального работника России и служебной этики), халатное отношение к сохранности материально-технической базы, пассивность в участии в жизнедеятельности и общественных мероприятиях внутри учреждения и на других уровнях, наличие ошибок в ведении документации.

5.13.  Неназначение стимулирующих выплат (полное или частичное) производится за тот период, в котором допущено упущение в работе, и оформляется приказом директора с указанием периода и причин, повлекших неназначение стимулирующих выплат.

5.14.  Размер и критерии определения размера стимулирующих выплат директору устанавливаются управлением министерства социального развития, опеки и попечительства Иркутской области.

5.15.  На выплаты стимулирующего характера направляются средства областного бюджета, а также могут быть направлены средства, поступающие от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности. Порядок и условия распределения средств от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, направленных на выплаты стимулирующего характера, устанавливаются в соответствии с локальными нормативными актами Центра, принимаемыми с учетом мнения Совета трудового коллектива.

VI.   Другие вопросы оплаты труда

6.1.      Работникам Центра может быть оказана материальная помощь в случае причинения материального ущерба в результате стихийного бедствия, пожара, кражи, грабежа, иного противоправного посягательства на жизнь, здоровье, имущество работника, а также в связи с материальными затруднениями (болезнь работника или члена его семьи, смерть члена семьи, другие непредвиденные обстоятельства) и по другим уважительным причинам.

Оказание материальной помощи производится в размере, не превышающем 10-кратного размера минимальной оплаты труда. Источник финансирования – экономия фонда оплаты труда.

Решение об оказании материальной помощи работнику и ее конкретных размерах принимает директор Центра на основании письменного заявления работника.

6.2.      Месячная заработная плата работника, полностью отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), не может быть ниже установленного законодательством минимального размера оплаты труда.

6.3.      По должностям работников учреждений, размеры окладов по которым не определены настоящим Положением, размеры окладов устанавливаются по решению директора Центра, но не более чем оклад директора Центра.

6.4.      Первичные документы для начисления заработной платы (табеля учета рабочего времени, справки о выполнении показателей по условиям премирования, приказы и т.п.) предоставляются в бухгалтерию учреждения в срок до 30 числа каждого месяца за подписью лица, ответственного за ведение табельного учета фактически отработанного времени, утвержденного директором учреждения.

 

 

 

 

Главный бухгалтер:                                    Т.П. Лопатина

 

Юрисконсульт:                                            О.П. Суханова

 

 

Согласовано:

 

Совет трудового коллектива «_______»_______________ 2011 г.

 

Председатель Совета трудового

коллектива                                                               Н.В. Радюк

 

 

 

 

 

Приложение № 1

к Положению об оплате труда работников

областного государственного казенного

учреждения социального обслуживания

«Комплексный центр социального

обслуживания населения г. Саянска»

МИНИМАЛЬНЫЕ ОКЛАДЫ И ПОВЫШАЮЩИЕ КОЭФФИЦИЕНТЫ

по должностям работников

областного государственного казенного учреждения социального обслуживания

«Комплексный центр социального обслуживания населения г. Саянска» 

1. Минимальные оклады и повышающие коэффициенты по должностям медицинских и работников учреждения

Наименование должностей

Квалификационный
уровень

Рекомендуемый
минимальный
оклад, рублей

Рекомендуемые
повышающие
коэффициенты

ПКГ «Медицинский и фармацевтический персонал первого уровня»:     
санитарка 1 2460 0,05
ПКГ «Средний медицинский и фармацевтический персонал»:        
инструктор    по    лечебной физкультуре 1 2600 0,05
медицинская сестра диетическая 2 3020 0,10
медицинская сестра (без предъявления требований к стажу работы) 3 3240 0,02
медицинская сестра (стаж работы в должности медицинской сестры не менее 3 лет) 3 3240 0,04
медицинская сестра (стаж работы в должности медицинской сестры не менее 5 лет и наличие второй квалификационной категории) 3 3240 0,06
медицинская сестра (стаж работы в должности медицинской сестры не менее 8 лет и наличие первой квалификационной категории) 3 3240 0,08
медицинская сестра (стаж работы в должности медицинской сестры не менее 10 лет и наличие высшей квалификационной категории) 3 3240 0,10
медицинская    сестра  по физиотерапии (стаж работы в должности медицинской сестры не менее 5 лет и наличие второй квалификационной категории) 3 3240 0,05
медицинская    сестра   (стаж работы в должности медицинской сестры не менее 8 лет и наличие первой квалификационной категории) 3 3240 0,08
медицинская    сестра     по
физиотерапии (стаж работы в должности медицинской сестры не менее 10 лет и наличие высшей квалификационной категории)
3 3240 0,10
медицинская сестра по массажу (без предъявления требований к стажу работы) 3 3240 0,02
медицинская сестра по массажу (стаж работы в должности медицинской сестры не менее 5 лет и наличие второй квалификационной категории) 3 3240 0,05
 медицинская сестра по массажу (стаж работы в должности медицинской сестры не менее 8 лет и наличие первой квалификационной категории) 3 3240 0,08
медицинская сестра по массажу (стаж работы в должности медицинской сестры не менее 10 лет и наличие высшей квалификационной категории) 3 3240 0,10
медицинская  сестра процедурной (стаж работы в должности медицинской сестры не менее 5 лет и наличие второй квалификационной категории) 4 3480 0,07
медицинская сестра процедурной  (стаж работы в должности медицинской сестры не менее 8 лет и наличие первой квалификационной категории) 4 3480 0,11
медицинская  сестра процедурной  (стаж работы в должности медицинской сестры не менее 10 лет и наличие высшей квалификационной категории) 4 3480 0,15
старшая медицинская сестра (стаж работы в должности медицинской сестры не менее 5 лет и наличие  второй квалификационной категории) 5 3740 0,10
старшая медицинская сестра (стаж работы в должности медицинской сестры не менее 10 лет и наличие первой квалификационной категории) 5 3740 0,15
старшая медицинская сестра (стаж работы в должности медицинской сестры не менее 15 лет и наличие высшей квалификационной категории) 5 3740 0,20
ПКГ «Врачи и провизоры»:                        
врачи-специалисты 2 4030 0,10
ПКГ «Руководители структурных подразделений учреждений с высшим
медицинским и фармацевтическим образованием (врач-специалист, провизор)»:
заведующий       структурным
подразделением     (отделом,
отделением)
1 4340 0,10

 

2. Минимальные оклады и повышающие коэффициенты по должностям работников, занятых в сфере здравоохранения и предоставления социальных услуг

Наименование должностей

Квалификационный
уровень

Рекомендуемый
минимальный оклад, руб.

Рекомендуемые
повышающие
коэффициенты

ПГК «Должности специалистов второго уровня, осуществляющих  предоставление социальных услуг»:                    
социальный работник (начальное профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или среднее полное(общее) образование и стаж работы по профилю не менее 3 лет)

не установлен

2800 0,05
социальный работник (среднее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или начальное профессиональное образование и стаж работы по профилю не менее 3 лет)

не установлен

2800 0,10
социальный работник (высшее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или среднее профессиональное образование и стаж по профилю не менее 3 лет)

не установлен

2800 0,15
социальный работник (высшее профессиональное образование и стаж работы по профилю не менее 5 лет)

не установлен

2800 0,20
ПКГ «Должности специалистов третьего уровня в учреждениях здравоохранения и осуществляющих предоставление социальных услуг»:   
специалист   по   социальной работе (высшее профессиональное (по профилю) образование без предъявления требований к стажу работы или высшее профессиональное образование и индивидуальная подготовка и стаж работы в должности социального работника не менее 2 лет, или среднее профессиональное образование (по профилю) и стаж работы в должности социального работника не менее 3 лет) 1 3480 0,05
специалист по социальной работе (высшее профессиональное (по профилю) образование и стаж работы в должности специалиста по социальной работе не менее 1 года или высшее профессиональное образование и стаж работы в должности специалиста по социальной работе не менее 2 лет, или среднее профессиональное образование (по профилю) и стаж работы в должности специалиста по социальной работе не менее 3 лет) 1 3480 0,10
специалист   по   социальной работе (высшее профессиональное (по профилю) образование и стаж работы в должности специалиста по социальной работе не менее 2 лет, или высшее профессиональное образование и стаж работы в должности специалиста по социальной работе не менее 4 лет, или среднее профессиональное образование (по профилю) и стаж работы в должности специалиста по социальной работе не менее 5 лет) 1 3480 0,15
специалист   по   социальной работе (высшее профессиональное (по профилю) образование и стаж работы в должности специалиста по социальной работе не менее 3 лет или высшее профессиональное образование и стаж работы в должности специалиста по социальной работе не менее 5 лет) 1 3480 0,20
специалист   по   социальной работе (высшее профессиональное (по профилю) образование и стаж работы в должности специалиста по социальной работе не менее 5 лет или высшее профессиональное образование и стаж работы в должности специалиста по социальной работе не менее 7 лет) 1 3480 0,25
специалист по социальной работе (высшее профессиональное (по профилю) образование и стаж работы в должности специалиста по социальной работе не менее 5 лет или наличие научно-методических разработок по профилю работы) 1 3480 0,30
ПГК «Должности руководителей в учреждениях здравоохранения
и осуществляющих предоставление социальных услуг»:           
заведующий        отделением
(социальной службой)
не установлен 4340 0,20

 

3. Минимальные оклады и повышающие коэффициенты по профессиональным квалификационным группам должностей работников образования

Наименование должностей

Квалификационный
уровень

Рекомендуемый
минимальный
оклад, руб.

Рекомендуемые
повышающие
коэффициенты

ПКГ «Должности педагогических работников»:               
инструктор по труду; инструктор по физической культуре; музыкальный руководитель 1 3260 0,12
социальный  педагог (среднее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы) 2 3480 0,02
социальный  педагог (высшее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или среднее профессиональное образование, стаж педагогической работы от 2 до 5 лет) 2 3480 0,04
социальный  педагог (высшее профессиональное образование и стаж педагогической работы от 5 до 10 лет или среднее профессиональное и стаж педагогической работы свыше 10 лет) 2 3480 0,06
социальный  педагог (высшее профессиональное образование и стаж педагогической работы от 10 до 15 лет) 2 3480 0,08
социальный  педагог (высшее профессиональное образование и стаж педагогической работы от 15 до 20 лет) 2 3480 0,11
социальный  педагог (I квалификационная категория) 2 3480 0,13
социальный  педагог (высшая квалификационная категория) 2 3480 0,15
педагог-психолог (без предъявления к стажу требований к стажу работы) 3 3740 0,09
педагог-психолог (стаж работы не менее 3 лет) 3 3740 0,12
педагог-психолог (стаж работы не менее 8 лет и наличие квалификационной категории) 3 3740 0,15
педагог-психолог (стаж работы 11 лет и наличие квалификационной категории) 3 3740 0,18
логопед 4 4030 0,20

4. Минимальные оклады и повышающие коэффициенты по профессиональным квалификационным группам должностей работников культуры, искусства и кинематографии

Наименование должностей

Квалификационный
уровень

Рекомендуемый
минимальный
оклад, руб.

Рекомендуемые
повышающие
коэффициенты

ПКГ «Должности работников культуры, искусства и кинематографии
среднего звена»:
культорганизатор

не установлен

3020 0,05

 

5. Минимальные оклады и повышающие коэффициенты по должностям, отнесенным к профессиональным квалификационным группам общеотраслевых должностей руководителей, специалистов и служащих

Наименование должностей

Квалификационный
уровень

Рекомендуемый
минимальный
оклад, руб.

Рекомендуемые
повышающие
коэффициенты

ПКГ «Общеотраслевые должности служащих первого уровня»:         
секретарь 2 2600
ПКГ «Общеотраслевые должности служащих второго уровня»:         
заведующий складом 2 2800 0,05
шеф-повар 3 3020 0,08
начальник хозяйственного отдела 4 3240 0,10
ПКГ «Общеотраслевые должности служащих третьего уровня»:        
специалист по кадрам 1 3600 0,05
бухгалтер 3 3740 0,08
ведущий бухгалтер; ведущий юрисконсульт; ведущий  инженер по охране труда и технике безопасности; психолог 4 4030 0,10
заместитель главного бухгалтера 5 4340 0,14

 

6. Минимальные оклады и повышающие коэффициенты по общеотраслевым профессиям рабочих

Наименование должностей

Квалификационный
уровень

Рекомендуемый
минимальный
оклад, руб.

ПКГ «Общеотраслевые профессии рабочих первого уровня»:         
дворник;    уборщик служебных помещений; гардеробщик 1 2400
кастелянша;  сторож; кухонный работник; машинист по стирке и ремонту спец.одежды 1 2460
рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий 1 2520
ПКГ «Общеотраслевые профессии рабочих второго уровня»:         
повар; обувщик; парикмахер 1 2800
слесарь-электрик по ремонту электрооборудования 2 3020
водитель 4 3740

 

 

 

 

Директор ОГКУСО «КЦСОН г.Саянска»                                              О.В. Бондаренко

 

 

Приложение № 2

к Положению об оплате труда работников

областного государственного казенного

учреждения социального обслуживания

«Комплексный центр социального

обслуживания населения г. Саянска»

ПОРЯДОК

исчисления стажа непрерывной работы, дающего право на установление повышающего коэффициента за стаж непрерывной работы в областном государственном казенном учреждении социального обслуживания

 «Комплексный центр социального обслуживания населения г. Саянска»

1. При исчислении стажа непрерывной работы, дающего право на установление повышающего коэффициента за стаж непрерывной работы в областном государственном казенном учреждении социального обслуживания «Комплексный центр социального обслуживания населения г. Саянска» (далее — повышающий коэффициент), засчитывается:

а) работникам учреждений социальной защиты населения:

время непрерывной работы как по основной работе, так и работе по совместительству на любых должностях, в том числе на должностях врачей и провизоров — интернов, врачей и провизоров — стажеров, в учреждениях здравоохранения, независимо от ведомственной подчиненности, социальной защиты населения и учреждениях, обеспечивающих деятельность органов, осуществляющих государственный санитарно-эпидемиологический надзор;

время пребывания в интернатуре на базе клинических кафедр медицинских высших образовательных учреждений;

время пребывания в клинической ординатуре, а также в аспирантуре и докторантуре по клиническим и фармацевтическим дисциплинам в высших учебных образовательных и научно-исследовательских учреждениях;

время работы в централизованных бухгалтериях при органах и учреждениях здравоохранения, при условии, если за ними непосредственно следовала работа в учреждениях здравоохранения и социальной защиты населения;

время выполнения в учреждениях здравоохранения лечебно-диагностической работы, заведование отделениями и дополнительные дежурства, осуществляемые работниками государственных медицинских высших образовательных учреждений, в т.ч. учреждений дополнительного медицинского образования, и научных организаций;

время работы на должностях руководителей и врачей службы милосердия, медицинских сестер милосердия, в т.ч. старших и младших, обществ Красного Креста и его организаций;

время непрерывной работы как по основной работе, так и работе по совместительству на врачебных и фельдшерских здравпунктах, являющихся структурными подразделениями организаций независимо от форм собственности;

время службы (работы) в военно-медицинских учреждениях (подразделениях) и на медицинских (фармацевтических) должностях в Вооруженных Силах СССР, СНГ и Российской Федерации, а также в учреждениях здравоохранения системы КГБ, ФСБ России, МВД России, МЧС России, ФАПСИ, ФСЖВ России, СВР России, ФПС России и ФСНП России, ГТК России, Федеральной службы Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков, Минюста России;

время нахождения на действительной военной службе (в органах внутренних дел) лиц офицерского состава (рядового и начальствующего состава органов внутренних дел), прапорщиков, мичманов и военнослужащих сверхсрочной службы, уволенных с действительной военной службы (из органов внутренних дел) по возрасту, болезни, сокращению штатов или ограниченному состоянию здоровья, если перерыв между днем увольнения с действительной военной службы (из органов внутренних дел) и днем поступления на работу в учреждение здравоохранения и социальной защиты населения не превысил 1 года. Ветеранам боевых действий на территории других государств, ветеранам, исполняющим обязанности военной службы в условиях чрезвычайного положения и вооруженных конфликтов, и гражданам, общая продолжительность военной службы которых в льготном исчислении составляет 25 лет и более, — независимо от продолжительности перерыва;

время работы в учреждениях здравоохранения и социальной защиты населения в период учебы студентам медицинских высших и средних образовательных учреждений, независимо от продолжительности перерывов в работе, связанных с учебой, если за ней следовала работа в учреждениях здравоохранения и социальной защиты населения;

время непрерывной работы в приемниках-распределителях МВД России для лиц, задержанных за бродяжничество и попрошайничество;

б) работникам при условии, если нижеперечисленным периодам непосредственно предшествовала и за ними непосредственно следовала работа, дающая право на повышающий коэффициент:

время работы на выборных должностях в органах законодательной (представительной) и исполнительной власти и профсоюзных органах;

время, когда работник фактически не работал, но за ним сохранялось место работы (должность), а также время вынужденного прогула при незаконном увольнении или переводе на другую работу и последующем восстановлении на работе;

время работы в учреждениях здравоохранения и социальной защиты населения стран СНГ, а также республик, входивших в состав СССР до 1 января 1992 года;

время по уходу за ребенком до достижения им возраста 3-х лет;

в) работникам без каких-либо условий и ограничений:

время службы в Вооруженных Силах СССР, органах внутренних дел и государственной безопасности СССР и пребывания в партизанских отрядах в период Великой Отечественной войны, а также выполнения интернационального долга, в том числе нахождения военнослужащих в плену, при наличии справки военкомата.

2. Стаж работы сохраняется:

при поступлении на работу в учреждения здравоохранения и социальной защиты населения, при отсутствии во время перерыва другой работы:

а) не позднее одного месяца:

- со дня увольнения из учреждений здравоохранения и социальной защиты населения;

- после увольнения с научной или педагогической работы, которая непосредственно следовала за работой в учреждениях здравоохранения, социальной защиты населения;

- после прекращения временной инвалидности или болезни, вызвавших увольнение из учреждений (подразделений) и с должностей, указанных в пункте 2.8. главы II настоящего Положения, а также в случае увольнения с работы, на которую работник был переведен по этим основаниям;

- со дня увольнения из органов управления здравоохранения, социальной защиты населения, органов Роспотребнадзора, Федерального и территориальных фондов обязательного медицинского страхования, страховых медицинских организаций, Фонда социального страхования Российской Федерации и его исполнительных органов, Российского общества Красного Креста, комитетов профсоюзов работников здравоохранения и с должностей доверенных врачей;

- после увольнения с работы на должностях медицинского персонала дошкольных и общеобразовательных учреждений, колхозно-совхозных профилакториев, которая непосредственно следовала за работой в учреждениях здравоохранения, социальной защиты населения;

- со дня увольнения из организаций (структурных подразделений) независимо от форм собственности, осуществляющих в установленном порядке функции учреждений здравоохранения, при условии, если указанным периодам работы непосредственно предшествовала работа в учреждениях здравоохранения и социальной защиты населения;

- со дня увольнения из приемника-распределителя МВД России для лиц, задержанных за бродяжничество и попрошайничество;

б) не позднее двух месяцев:

- со дня увольнения из учреждений здравоохранения, социальной защиты населения и должностей, указанных в пункте 2.8. главы II настоящего Положения, после окончания обусловленного трудовым договором срока работы в районах Крайнего Севера и местностях, приравненных к районам Крайнего Севера.

Перерыв в работе удлиняется на время, необходимое для переезда к новому месту жительства;

- после возвращения с работы в учреждениях Российской Федерации за границей или в международных организациях, если работе за границей непосредственно предшествовала работа в учреждениях здравоохранения и социальной защиты населения.

Время переезда к месту жительства и нахождения в отпуске, не использованное за время работы за границей, в указанный двухмесячный срок не включается.

Этот же порядок применяется в отношении членов семей, находившихся за границей вместе с работником;

в) не позднее трех месяцев:

- после окончания высшего или среднего профессионального образовательного учреждения, аспирантуры, докторантуры, клинической ординатуры и интернатуры;

- со дня увольнения в связи с ликвидацией организации (подразделения) либо сокращением численности или штата работников организации (подразделения);

- со дня увольнения с работы (службы) в военно-медицинских учреждениях (подразделениях) и с медицинских (фармацевтических) должностей в Вооруженных Силах СССР, СНГ и Российской Федерации, а также в учреждениях здравоохранения системы КГБ, ФСБ России, МВД России, МЧС России, ФАПСИ, ФСЖВ России, СВР России, ФПС России и ФСНП России, ГТК России, Федеральной службы Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков, не считая времени переезда;

г) не позднее шести месяцев со дня увольнения в связи с ликвидацией организации (подразделений) либо сокращением численности или штата работников организации (подразделений), расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях;

д) не позднее одного года со дня увольнения с военной службы, не считая времени переезда, если службе непосредственно предшествовала работа в учреждениях здравоохранения и социальной защиты населения;

е) стаж работы сохраняется независимо от продолжительности перерыва в работе и наличия во время перерыва другой работы при условии, если перерыву непосредственно предшествовала работа в учреждениях (подразделениях) здравоохранения и социальной защиты населения:

- эвакуируемым или выезжающим в добровольном порядке из зон радиоактивного загрязнения;

- зарегистрированным в государственной службе занятости населения в качестве безработных граждан; получающим стипендию в период профессиональной подготовки (переподготовки) по направлению органов по труду и занятости; принимающим участие в оплачиваемых общественных работах с учетом времени, необходимого для переезда по направлению государственной службы занятости населения в другую местность и для трудоустройства;

- покинувшим постоянное место жительства и работу в связи с осложнением межнациональных отношений;

- гражданам, которые приобрели право на трудовую пенсию в период работы в учреждениях здравоохранения или социальной защиты населения;

- женам (мужьям) военнослужащих (лиц рядового и начальствующего состава органов внутренних дел), увольняющимся с работы по собственному желанию из учреждений (подразделений) здравоохранения и социальной защиты населения в связи с переводом мужа (жены) военнослужащего (лиц рядового, начальствующего состава органов внутренних дел) в другую местность или переездом мужа (жены) в связи с увольнением с военной службы и из органов внутренних дел;

- занятым на сезонных работах в учреждениях здравоохранения, с учетом времени, необходимого для переезда по направлению государственной службы занятости населения;

ж) стаж работы сохраняется также в случаях:

- расторжения трудового договора в связи с уходом за ребенком в возрасте до 14 лет (в том числе находящимся на их попечении) или ребенком-инвалидом в возрасте до 16 лет при поступлении на работу до достижения ребенком указанного возраста;

- работы в организациях системы здравоохранения (кафедрах вузов, научно-исследовательских учреждениях и др.), не входящих в номенклатуру учреждений здравоохранения, в период обучения в медицинских высших и средних образовательных учреждениях и обучения на подготовительных отделениях в медицинских образовательных учреждениях;

- отбывания исправительно-трудовых работ по месту работы в учреждениях здравоохранения. Надбавки за время отбывания наказания не выплачиваются, и время отбывания наказания в непрерывный стаж не засчитывается.

3. Перерывы в работе, предусмотренные «а» - «д» пункта 2 настоящего Порядка, в стаж непрерывной работы, дающий право на повышающий коэффициент, не включаются.

4. В стаж работы не засчитывается и прерывает его время работы в организациях, не предусмотренных номенклатурой учреждений здравоохранения и социальной защиты населения, за исключением организаций, упомянутых в настоящем Порядке.

5. Работникам, занимающим по совместительству штатные должности медицинского персонала в учреждениях социальной защиты населения, повышающий коэффициент устанавливается по каждой должности в порядке и условиях, предусмотренных для этих должностей.

 

 

 

 

 

Директор ОГКУСО «КЦСОН г.Саянска»                                     О.В. Бондаренко

Приложение № 3

к Положению об оплате труда работников

областного государственного казенного

учреждения социального обслуживания

«Комплексный центр социального

обслуживания населения г. Саянска»

КРИТЕРИИ

оценки эффективности деятельности специалистов областного государственного

казенного учреждения социального обслуживания

«Комплексный центр социального обслуживания населения г. Саянска»

для установления персонального повышающего коэффициента по должностям

 

 

 

№ п/п

Наименование критерия

Диапазон индикаторов

(баллы)

Руководящий состав:
Заместитель главного бухгалтера

1.1.

Отклонение от выполнения плановых показателей

0 – 5

1.2.

Разработка мероприятий по организации оперативного и статистического учета

0 – 4

1.3.

Достижение в различных видах деятельности, приносящих доход учреждению

0 – 4

1.4.

Своевременность заключения договоров

0 — 5

1.5.

Рациональное использование бюджетных и внебюджетных средств

0 – 3

1.6.

Наличие претензий

1 — нет

2.

Кадровая политика

2.1.

Повышение профессионального уровня (организация и проведение семинаров, конференций; подготовка и представление сообщений, докладов; наличие публикаций, печатной продукции; взаимопосещение мероприятий (не в рамках наставничества); результативность самообразования)

0 – 4

3.

Материально-техническое обеспечение, создание комфортной среды

3.1.

Наличие предписаний о нарушении требований пожарной и электробезопасности, охраны труда, выполнения необходимых объемов текущего и капитального ремонта

1 – нет

3.2.

Обеспечение безопасности жизнедеятельности сотрудников в учреждении (учитываются случаи травматизма, связанные с нарушением требований охраны труда неудовлетворительным стоянием материальной базы учреждения, прилегающей территории)

1 – нет

4.

Инновационные программы (разработка рациональной плановой и учетной документации, организация внедрения средств механизации учетно-вычислительных работ)

0 – 3

5.

Эффективность управления

5.1.

Исполнительская дисциплина. Количество несвоевременно предоставленных материалов, документов, наличие замечаний по результатам проверок по качественному ведению документации

1- нет

Начальник хозяйственного отдела

1.

Материально-техническое обеспечение, создание комфортной среды

1.1.

Разработка проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения учреждения

0 – 5

1.2.

Организация работы складского хозяйства

0 – 3

1.3.

Участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов, составлении смет хозяйственных расходов

0 – 3

1.4.

Достижение в различных видах деятельности, приносящих доход учреждению

0 – 3

1.5.

Проведение инструктажей рабочих непосредственно на рабочем месте по безопасным методам выполнения работ

0 – 2

1.6.

Рациональное использование бюджетных и внебюджетных средств

0 – 5

1.7.

Обеспечение безопасности жизнедеятельности сотрудников в учреждении (учитываются случаи травматизма, связанные с нарушением требований охраны труда неудовлетворительным стоянием материальной базы учреждения, прилегающей территории)

0 – 3

1.8.

Наличие предписаний о нарушении санитарно-гигиенических условий социального обслуживания, требований пожарной и электробезопасности, охраны труда, выполнения необходимых объемов текущего и капитального ремонта

1 – нет

2.

Кадровая политика

2.1.

Укомплектованность и текучесть кадрами

0 – 3

2.2.

Повышение профессионального уровня (участие в семинарах, конференциях; подготовка и представление сообщений, докладов;  взаимопосещение мероприятий (не в рамках наставничества); результативность самообразования)

0 – 4

3.

Инновационные программы

0 – 3

4.

Эффективность управления

4.1.

Исполнительская дисциплина. Количество несвоевременно предоставленных материалов, документов, наличие замечаний по результатам проверок по качественному ведению документации

1- нет

Шеф-повар

1.

Материально-техническое обеспечение, создание комфортной среды

1.1.

Организация обеспечения горячим питанием

0 – 5

1.2.

Разработка мероприятий по улучшению качества питания

0 – 4

1.3.

Участие в разработке меню, с учетом потребностей детей

0 – 4

1.4.

Проведение мероприятий по рациональному использованию сырья и обеспечению качества приготовляемых блюд

0 – 3

1.5.

Проведение инструктажей работников пищеблока непосредственно на рабочем месте по выполнению требований технологий приготовления пищи и безопасным методам выполнения работ

0 – 3

1.6.

Отсутствие жалоб на объем и качество предоставляемых услуг

0 – 5

1.7.

Обеспечение безопасности жизнедеятельности сотрудников в учреждении (учитываются случаи травматизма, связанные с нарушением требований охраны труда неудовлетворительным стоянием материальной базы учреждения, прилегающей территории)

0 – 3

1.8.

Наличие предписаний о нарушении санитарно-гигиенических условий, требований пожарной и электробезопасности, охраны труда

1 – нет

2.

Кадровая политика

2.1.

Укомплектованность и текучесть кадрами

0 – 3

2.2.

Повышение профессионального уровня

0 – 4

3.

Эффективность управления

3.1.

Исполнительская дисциплина. Количество несвоевременно предоставленных материалов, документов, наличие замечаний по результатам проверок по качественному ведению документации

1- нет

Заведующий отделением социальной помощи семье и детям

1.

Оказание социальных услуг

1.1.

Организация и обеспечение отдыха и оздоровления детей в возрасте от 7 до 18 лет

0 – 5

1.2.

Доля семей, охваченных патронажем, от общего числа семей, оказавшихся в социально-опасном  положении, зарегистрированных в банке данных

0 – 3

1.3.

Доля семей, снятых с социального патронирования за отчетный период в связи с улучшением ситуации в семье  к общему числу семей снятых с учёта

0 – 3

1.4.

Своевременность заключения договоров

0 — 3

1.5.

Отсутствие нарушений законодательства

1 — нет

1.6.

Отсутствие со стороны граждан и организаций обоснованных жалоб на объем и качество предоставляемых услуг

0 – 2

2.

Кадровая политика

2.1.

Укомплектованность и текучесть кадрами

0 – 3

2.2.

Участие учреждения и работников в смотрах, конкурсах, фестивалях различного уровня (муниципальный – 1, республиканский – 2, федеральный – 3)

1 – 3

2.3.

Повышение профессионального уровня (организация и проведение семинаров, конференций, мастер-классов, открытых методических мероприятий; подготовка и представление сообщений, докладов; наличие публикаций, печатной продукции; взаимопосещение мероприятий (не в рамках наставничества); результативность самообразования)

0 – 4

3.

Материально-техническое обеспечение, создание комфортной среды

3.1.

Наличие предписаний о нарушении санитарно-гигиенических условий социального обслуживания, требований пожарной и электробезопасности, охраны труда, выполнения необходимых объемов текущего и капитального ремонта

1 – нет

3.2.

Обеспечение безопасности жизнедеятельности обслуживаемых в учреждении (учитываются случаи травматизма, связанные с нарушением требований охраны труда неудовлетворительным стоянием материальной базы учреждения, прилегающей территории)

1 — нет

4.

Инновационные программы

0 – 3

5.

Эффективность управления

5.1.

Исполнительская дисциплина. Количество несвоевременно предоставленных материалов, документов, наличие замечаний по результатам проверок по качественному ведению документации

1- нет

Заведующий отделением социальной реабилитации детей и подростков с круглосуточным пребыванием

1.

Оказание социальных услуг

1.1.

Отклонение от выполнения плановых показателей по койко-местам

0 – 5

1.2.

Доля воспитанников, повторно поступивших в учреждение, из общего числа поступивших

0 – 3

1.3.

Доля детей, выбывших с семейными формами  жизнеустройства

0 – 3

1.4.

Уровень организации каникулярного отдыха воспитанников, совершенствование форм и содержания отдыха и оздоровления детей и подростков

0 — 3

1.5.

Отсутствие самовольных уходов воспитанников из учреждения

1 — нет

1.6.

Отсутствие со стороны граждан обоснованных жалоб на объем и качество предоставляемых услуг

0 – 2

2.

Кадровая политика

2.1.

Укомплектованность кадрами и текучесть кадров

0 – 3

2.2.

Участие учреждения и работников в смотрах, конкурсах, фестивалях различного уровня (муниципальный – 1, республиканский – 2, федеральный – 3)

1 – 3

3.

Материально-техническое обеспечение, создание комфортной среды

3.1.

Наличие предписаний о нарушении санитарно-гигиенических условий социального обслуживания, требований пожарной и электробезопасности, охраны труда, выполнения необходимых объемов текущего и капитального ремонта

1 – нет

3.2.

Обеспечение безопасности жизнедеятельности обслуживаемых в учреждении (учитываются случаи травматизма, связанные с нарушением требований охраны труда неудовлетворительным стоянием материальной базы учреждения, прилегающей территории)

1 — нет

2.3.

Повышение профессионального уровня (организация и проведение семинаров, конференций, мастер-классов, открытых методических мероприятий; подготовка и представление сообщений, докладов; наличие публикаций, печатной продукции; взаимопосещение мероприятий (не в рамках наставничества); результативность самообразования)

0 – 4

4.

Инновационные программы

0 – 3

5.

Эффективность управления

5.1.

Исполнительская дисциплина. Количество несвоевременно предоставленных материалов, документов, наличие замечаний по результатам проверок по качественному ведению документации

1- нет

Заведующий отделением социально-медицинской реабилитации

1.

Оказание социальных услуг

1.1.

Отклонение от выполнения плановых показателей

0 – 5

1.2.

Доля инвалидов с восстановленной функциональной активностью от общей численности инвалидов, прошедших реабилитацию

0 – 3

1.3.

Доля клиентов (семей) учреждения, охваченных индивидуальным консультированием, от общей численности обслуженных отделением

0 – 3

1.4.

Доля детей-инвалидов, охваченных инновационными технологиями, к общему числу обслуженных отделением

0 — 3

1.5.

Отсутствие фактов неисполнения в полном объеме назначений врача (осуществление контроля за выполнением средним медицинским персоналом назначений врача)

1 — нет

1.6.

Отсутствие со стороны граждан обоснованных жалоб на объем и качество предоставляемых услуг

0 – 2

2.

Кадровая политика

2.1.

Укомплектованность и текучесть кадрами

0 – 3

2.2.

Участие учреждения и работников в смотрах, конкурсах, фестивалях различного уровня (муниципальный – 1, республиканский – 2, федеральный – 3)

1 – 3

2.3.

Повышение профессионального уровня (организация и проведение семинаров, конференций, мастер-классов, открытых методических мероприятий; подготовка и представление сообщений, докладов; наличие публикаций, печатной продукции; взаимопосещение мероприятий (не в рамках наставничества); результативность самообразования)

0 – 4

3.

Материально-техническое обеспечение, создание комфортной среды

3.1.

Наличие предписаний о нарушении санитарно-гигиенических условий социального обслуживания, требований пожарной и электробезопасности, охраны труда, выполнения необходимых объемов текущего и капитального ремонта

1 – нет

3.2.

Обеспечение безопасности жизнедеятельности обслуживаемых в учреждении (учитываются случаи травматизма, связанные с нарушением требований охраны труда неудовлетворительным стоянием материальной базы учреждения, прилегающей территории)

1 — нет

4.

Инновационные программы

0 – 3

5.

Эффективность управления

5.1.

Исполнительская дисциплина. Количество несвоевременно предоставленных материалов, документов, наличие замечаний по результатам проверок по качественному ведению документации

1- нет

Заведующий отделением дневного пребывания детей и подростков с ограниченными возможностями

1.

Оказание социальных услуг

1.1.

Отклонение от выполнения плановых показателей дето-дням

0 – 5

1.2.

Доля инвалидов с восстановленной функциональной активностью от общей численности инвалидов, прошедших реабилитацию

0 – 3

1.3.

Доля воспитанников, выбывших из учреждения с положительным результатом реабилитации без превышения оптимального срока реабилитации (не более 1 года), к общему числу выбывших

0 – 3

1.4.

Выполнение реабилитационных мероприятий отделения в соответствии с планом работы

0 — 3

1.5.

Отсутствие случаев нарушений режима (соблюдение режима распорядка дня)

1 — нет

1.6.

Отсутствие со стороны граждан обоснованных жалоб на объем и качество предоставляемых услуг

0 – 2

2.

Кадровая политика

2.1.

Укомплектованность и текучесть кадрами

0 – 3

2.2.

Участие учреждения и работников в смотрах, конкурсах, фестивалях различного уровня (муниципальный – 1, республиканский – 2, федеральный – 3)

1 – 3

2.3.

Повышение профессионального уровня (организация и проведение семинаров, конференций, мастер-классов, открытых методических мероприятий; подготовка и представление сообщений, докладов; наличие публикаций, печатной продукции; взаимопосещение мероприятий (не в рамках наставничества); результативность самообразования)

0 – 4

3.

Материально-техническое обеспечение, создание комфортной среды

3.1.

Наличие предписаний о нарушении санитарно-гигиенических условий социального обслуживания, требований пожарной и электробезопасности, охраны труда, выполнения необходимых объемов текущего и капитального ремонта

1 – нет

3.2.

Обеспечение безопасности жизнедеятельности обслуживаемых в учреждении (учитываются случаи травматизма, связанные с нарушением требований охраны труда неудовлетворительным стоянием материальной базы учреждения, прилегающей территории)

1 — нет

4.

Инновационные программы

0 – 3

5.

Эффективность управления

5.1.

Исполнительская дисциплина. Количество несвоевременно предоставленных материалов, документов, наличие замечаний по результатам проверок по качественному ведению документации

1- нет

Заведующий отделением по социальному обслуживанию граждан пожилого возраста и инвалидов

1.

Оказание социальных услуг

1.1.

Отклонение от выполнения плановых показателей

0 – 5

1.2.

Показатели социальной адаптации клиентов, способствующие снижению ограничения жизнедеятельности

0 – 3

1.3.

Доля обслуживаемых отделениями по социальному обслуживанию граждан пожилого возраста и инвалидов от численности нуждающихся

0 – 3

1.4.

Проведение мониторинга работы сотрудников отделения на предмет удовлетворенности клиентов качеством социальных услуг

0 — 3

1.5.

Качество, оперативность и адресность предоставляемых услуг

1

1.6.

Отсутствие со стороны граждан обоснованных жалоб на объем и качество предоставляемых услуг

0 – 3

2.

Кадровая политика

2.1.

Укомплектованность и текучесть кадрами

0 – 3

2.2.

Участие учреждения и работников в смотрах, конкурсах, фестивалях различного уровня (муниципальный – 1, республиканский – 2, федеральный – 3)

1 – 3

2.3.

Повышение профессионального уровня (организация и проведение семинаров, конференций, мастер-классов, открытых методических мероприятий; подготовка и представление сообщений, докладов; наличие публикаций, печатной продукции; взаимопосещение мероприятий (не в рамках наставничества); результативность самообразования)

0 – 4

3.

Материально-техническое обеспечение, создание комфортной среды

3.1.

Наличие предписаний о нарушении санитарно-гигиенических условий социального обслуживания, требований пожарной и электробезопасности, охраны труда, выполнения необходимых объемов текущего и капитального ремонта

1 – нет

3.2.

Обеспечение безопасности жизнедеятельности обслуживаемых в учреждении (учитываются случаи травматизма, связанные с нарушением требований охраны труда неудовлетворительным стоянием материальной базы учреждения, прилегающей территории)

1 — нет

4.

Инновационные программы

0 – 3

5.

Эффективность управления

5.1.

Исполнительская дисциплина. Количество несвоевременно предоставленных материалов, документов, наличие замечаний по результатам проверок по качественному ведению документации

1- нет

Специалисты:
Ведущий бухгалтер

1.

Участие в разработке финансовой стратегии учреждения.

0 – 5

2.

Разработка и внедрение прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета.

0 – 5

2.

Рациональное использование бюджетных и внебюджетных средств.

0 – 5

3.

Отсутствие нарушений сроков и качества подготовки отчетности.

0 – 4

4.

Наличие замечаний по результатам проверок.

0 – 5

5.

Отсутствие претензий  и жалоб.

0 – 4

7.

Повышение профессионального уровня (участие в семинарах, конференциях; подготовка и представление сообщений, докладов; наличие публикаций, печатной продукции; взаимопосещение мероприятий (не в рамках наставничества); результативность самообразования).

0 – 4

8.

Исполнительская дисциплина. Количество несвоевременно предоставленных материалов, документов.

1- нет

Ведущий юрисконсульт

1.

Доля сотрудников учреждения, охваченных индивидуальным консультированием, от общего количества сотрудников, работающих в учреждении.

0 – 5

2.

Подготовка ответов на претензии. Составление и подача исковых заявлений, участие в судебных заседаниях.

0 – 5

3.

Доля документов (проектов приказов, инструкций, положений, стандартов и других актов правового характера), прошедших правовую экспертизу, от общего количества изданных документов.

0 – 5

4.

Разработка предложений по внедрению прогрессивных форм стимулирования труда и по совершенствованию организационных структур управления.

0 – 4

5.

Отсутствие претензий  и жалоб.

0 – 4

6.

Участие в комиссиях по оперативному управлению учреждения

0 – 5

7.

Повышение профессионального уровня (участие в семинарах, конференциях; подготовка и представление сообщений, докладов; наличие публикаций, печатной продукции; взаимопосещение мероприятий (не в рамках наставничества); результативность самообразования).

0 – 4

8.

Исполнительская дисциплина. Количество несвоевременно предоставленных материалов, документов.

1- нет

Инженер по охране труда и технике безопасности (ведущий специалист)

1.

Доля сотрудников, прошедших инструктаж по охране труда и технике безопасности, по соблюдению правил пожарной безопасности, от общего количества сотрудников, работающих в учреждении.

0 – 5

2.

Разработка и внедрение программ по созданию безопасных и здоровых условий труда, рациональных режимов труда и отдыха с учетом специфики работы, инструкций по охране труда и технике безопасности.

0 – 5

3.

Обеспечение выполнения противопожарных мероприятий и содержания в исправном состоянии пожарного инвентаря.

0 – 5

4.

Доля сотрудников, прошедших обучение и проверку знаний по охране труда, от общей численности сотрудников.

0 – 4

5.

Отсутствие претензий  и жалоб.

0 – 4

6.

Наличие предписаний о нарушении санитарно-гигиенических условий социального обслуживания, требований пожарной и электробезопасности, охраны труда, выполнения необходимых объемов текущего и капитального ремонта.

0 – 5

7.

Повышение профессионального уровня (участие в семинарах, конференциях; подготовка и представление сообщений, докладов; наличие публикаций, печатной продукции; взаимопосещение мероприятий (не в рамках наставничества); результативность самообразования.

0 – 4

8.

Исполнительская дисциплина. Количество несвоевременно предоставленных материалов, документов.

1- нет

Инструктор по труду отделения социальной реабилитации детей и подростков с круглосуточным пребыванием

1.

Охват воспитанников мероприятиями социально-трудовой реабилитации.

0 – 5

2.

Разработка и реализация программ социально-трудовой направленности.

0 – 5

3.

Доля воспитанников, приобретших универсальные трудовые навыки от общего числа не имевших данных навыков.

0 – 5

4.

Участие воспитанников в смотрах, конкурсах, фестивалях различного уровня (муниципальный уровень – 1, республиканский уровень – 2, федеральный уровень – 3).

1 – 3

5.

Отсутствие самовольных уходов воспитанников из учреждения.

0 – 5

6.

Отсутствие жалоб на объем и качество предоставляемых услуг.

0 – 5

7.

Повышение профессионального уровня (участие в семинарах, конференциях; подготовка и представление сообщений, докладов; наличие публикаций, печатной продукции; взаимопосещение мероприятий (не в рамках наставничества); результативность самообразования).

0 – 4

8.

Исполнительская дисциплина. Отсутствие нарушений сроков и качества предоставления отчетности

1- нет

Инструктор по физической культуре отделения социальной реабилитации детей и подростков с круглосуточным пребыванием

1.

Доля несовершеннолетних, охваченных занятиями физкультуры от численности воспитанников отделения.

0 – 5

2.

Разработка и реализация спортивно-оздоровительных программ.

0 – 5

3.

Доля воспитанников отделения, которым разработан индивидуальный комплекс занятий физкультурой, от обслуженных отделением.

0 – 5

4.

Участие воспитанников в смотрах, конкурсах, фестивалях различного уровня (муниципальный уровень – 1, республиканский уровень – 2, федеральный уровень – 3).

1 – 3

5.

Отсутствие самовольных уходов воспитанников из учреждения.

0 – 5

6.

Отсутствие жалоб на объем и качество предоставляемых услуг.

0 – 5

7.

Повышение профессионального уровня (участие в семинарах, конференциях; подготовка и представление сообщений, докладов; наличие публикаций, печатной продукции; взаимопосещение мероприятий (не в рамках наставничества); результативность самообразования).

0 – 4

8.

Исполнительская дисциплина. Отсутствие нарушений сроков и качества предоставления отчетности.

1- нет

Инструктор по труду дневного пребывания детей и подростков с ограниченными возможностями

1.

Охват воспитанников мероприятиями социально-трудовой реабилитации.

0 – 5

2.

Разработка и реализация программ социально-трудовой направленности

0 – 5

3.

Доля воспитанников, приобретших универсальные трудовые навыки от общего числа не имевших данных навыков.

0 – 5

4.

Участие воспитанников в смотрах, конкурсах, фестивалях различного уровня (муниципальный уровень – 1, республиканский уровень – 2, федеральный уровень – 3).

1 – 3

5.

Количество семей, охваченных социально-трудовой реабилитацией (организация совместной общественно-полезной деятельностью детей и родителей).

0 – 5

6.

Отсутствие жалоб на объем и качество предоставляемых услуг.

0 – 5

7.

Повышение профессионального уровня (участие в семинарах, конференциях; подготовка и представление сообщений, докладов; наличие публикаций, печатной продукции; взаимопосещение мероприятий (не в рамках наставничества); результативность самообразования).

0 – 4

8.

Исполнительская дисциплина. Отсутствие нарушений сроков и качества предоставления отчетности.

1- нет

Инструктор по физической культуре отделения дневного пребывания детей и подростков с ограниченными возможностями

1.

Доля несовершеннолетних, охваченных занятиями плавания от численности несовершеннолетних обслуженных отделением.

0 – 5

2.

Разработка и реализация программ физической реабилитации (по плаванию) несовершеннолетних.

0 – 5

3.

Доля воспитанников отделения, которым разработан индивидуальный комплекс занятий по плаванию, от обслуженных отделением.

0 – 5

4.

Доля детей и подростков с ограниченными возможностями  с восстановленной функциональной активностью от общей численности обслуженных.

0 – 4

5.

Доля несовершеннолетних  и их семей, охваченных индивидуальным консультированием, от общей численности обслуженных отделением.

0 – 4

6.

Отсутствие жалоб на объем и качество предоставляемых услуг.

0 – 5

7.

Повышение профессионального уровня (участие в семинарах, конференциях; подготовка и представление сообщений, докладов; наличие публикаций, печатной продукции; взаимопосещение мероприятий (не в рамках наставничества); результативность самообразования).

0 – 4

8.

Исполнительская дисциплина. Отсутствие нарушений сроков и качества предоставления отчетности.

1- нет

Инструктор по лечебной физкультуре отделения социально-медицинской реабилитации

1.

Отклонение от выполнения плановых показателей

0 – 5

2.

Разработка и реализация спортивно-оздоровительных  программ

0 – 5

3.

Доля несовершеннолетних, которым разработан индивидуальный комплекс занятий лечебной физкультурой, от обслуженных отделением

0 – 5

4.

Доля несовершеннолетних, охваченных занятиями лечебной физкультуры, от численности обслуженных отделением

0 – 4

5.

Доля детей-инвалидов, восстановивших функциональную активность от общего количества обслуженных отделением

0 – 4

6.

Отсутствие жалоб на объем и качество предоставляемых услуг

0 – 5

7.

Повышение профессионального уровня (участие в семинарах, конференциях; подготовка и представление сообщений, докладов; наличие публикаций, печатной продукции; взаимопосещение мероприятий (не в рамках наставничества); результативность самообразования)

0 – 4

8.

Исполнительская дисциплина. Отсутствие нарушений сроков и качества предоставления отчетности

1- нет

Инструктор по лечебной физкультуре отделения дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов

1.

Отклонение от выполнения плановых показателей

0 – 5

2.

Разработка и реализация спортивно-оздоровительных  программ

0 – 5

3.

Доля клиентов, которым разработан индивидуальный комплекс занятий лечебной физкультурой, от обслуженных отделением

0 – 5

4.

Доля клиентов, охваченных занятиями лечебной физкультуры, от численности обслуженных отделением

0 – 4

5.

Доля клиентов, восстановивших функциональную активность от общего количества обслуженных отделением

0 – 4

6.

Отсутствие жалоб на объем и качество предоставляемых услуг

0 – 5

7.

Повышение профессионального уровня (участие в семинарах, конференциях; подготовка и представление сообщений, докладов; наличие публикаций, печатной продукции; взаимопосещение мероприятий (не в рамках наставничества); результативность самообразования)

0 – 4

8.

Исполнительская дисциплина. Отсутствие нарушений сроков и качества предоставления отчетности

1- нет

Инструктор по труду отделения дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов

1.

Отклонение от выполнения плановых показателей

0 – 5

2.

Разработка и реализация программ социально-трудовой направленности

0 – 5

3.

Доля клиентов, охваченных социально-трудовой реабилитацией, от численности обслуженных отделением, которым по медицинским показаниям разрешена трудовая терапия

0 – 5

4.

Доля клиентов, творческие работы которых представлены на выставки и конкурсы, от численности обслуженных отделением

0 – 4

5.

Доля клиентов, приобретших универсальные трудовые навыки от общего числа не имевших данных навыков

0 – 4

6.

Отсутствие жалоб на объем и качество предоставляемых услуг

0 – 5

7.

Повышение профессионального уровня (участие в семинарах, конференциях; подготовка и представление сообщений, докладов; наличие публикаций, печатной продукции; взаимопосещение мероприятий (не в рамках наставничества); результативность самообразования)

0 – 4

8.

Исполнительская дисциплина. Отсутствие нарушений сроков и качества предоставления отчетности

1- нет

При наборе максимального количества баллов – 33 предельный размер персонального повышающего коэффициента к окладу – 3,0.

 

 

 

 

 

Директор ОГКУСО «КЦСОН г.Саянска»                                     О.В. Бондаренко

 

 

 

Приложение № 4

к Положению об оплате труда работников

областного государственного казенного

учреждения социального обслуживания

«Комплексный центр социального

обслуживания населения г. Саянска»

КРИТЕРИИ

оценки эффективности деятельности рабочих областного государственного

казенного учреждения социального обслуживания

«Комплексный центр социального обслуживания населения г. Саянска»

для установления персонального повышающего коэффициента

№ п/п

Наименование критерия

Диапазон индикаторов

(баллы)

Водитель

1.

Обеспечение сохранности и исправного состояния автотранспорта. Экономное использование ГСМ

0 – 5

2.

Обеспечение безопасности перевозки людей, отсутствие ДТП

0 – 5

3.

Выполнение погрузочно-разгрузочных работ при получении оборудования, инвентаря, материалов и др.

0 – 5

4.

Внедрение прогрессивных методов ремонта и восстановления автотранспорта, а также мероприятий по увеличению сроков службы автотранспорта, сокращению его простоев, предупреждению аварий, снижению трудоемкости и себестоимости ремонта

0 – 4

5.

Техническое обслуживание и ремонт автотранспорта (эпизодическое, периодическое, систематическое)

0 – 4

6.

Отсутствие жалоб на объем и качество предоставляемых услуг

0 – 5

7.

Исполнительская дисциплина (оперативное и результативное выполнение особо важных заданий руководства)

0 – 4

8.

Наличие предписаний о нарушении требований пожарной и электробезопасности, охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии. Отсутствие замечаний при прохождении государственного технического осмотра

1- нет

При наборе максимального количества баллов – 33 предельный размер персонального повышающего коэффициента к окладу – 2,0.

 

 

 

 

 

Директор ОГКУСО «КЦСОН г.Саянска»                                     О.В. Бондаренко

 

Приложение № 5

к Положению об оплате труда работников

областного государственного казенного

учреждения социального обслуживания

«Комплексный центр социального

обслуживания населения г. Саянска»

 

ПОКАЗАТЕЛИ И ПОРЯДОК ОТНЕСЕНИЯ

областного государственного казенного учреждения социального обслуживания «Комплексный центр социального обслуживания населения г. Саянска»

к группам по оплате труда руководителей

 

Группа по
оплате труда
руководителей

Сумма баллов,
исчисленная по
объемным показателям

II

свыше 200 до 350

 

Отнесение областного государственного казенного учреждения социального обслуживания «Комплексный центр социального обслуживания населения г. Саянска» ко второй группе по оплате труда руководителей производится по сумме баллов по следующим показателям:

Наименование показателя

Условия

Количество
баллов

Количество  обслуживаемых учреждением:
граждан пожилого возраста (престарелых)  и инвалидов  в  нестационарных  условиях  (в отделениях социальной помощи на дому)

за каждых 10
обслуживаемых

2

несовершеннолетних,    в     том     числе детей- инвалидов, в стационарных отделениях по социальному обслуживанию детей

за каждого
несовершеннолетнего

7

семей  и  детей,  граждан,  находящихся  в трудной     жизненной      ситуации,     в
нестационарных условиях

за каждую 1000 обслуживаемых,    проживающих на     данной территории в зоне обслуживания
учреждения

2

 

 

 

 

Директор ОГКУСО «КЦСОН г.Саянска»                                     О.В. Бондаренко

 

Приложение № 6

к Положению об оплате труда работников

областного государственного казенного

учреждения социального обслуживания

«Комплексный центр социального

обслуживания населения г. Саянска»

ПЕРЕЧЕНЬ

структурных подразделений областного государственного казенного учреждения социального обслуживания «Комплексный центр социального обслуживания населения г. Саянска» и должностей, работа в которых дает право работникам на надбавку к должностному окладу (окладу) в связи с опасными для здоровья и особо тяжелыми условиями труда

N
п/п
Наименование
подразделений
Наименование должностей
1. Структурные подразделения и должности с опасными    для здоровья и особо тяжелыми условиями труда, работа в которых дает   право на надбавку в размере 15 процентов тарифной ставки (оклада)
 Административно-управленческий  персонал, хозяйственный отдел; отделение социальной реабилитации детей и подростков с круглосуточным пребыванием; отделение помощи семье и детям; отделения, оказывающие социальные услуги гражданам пожилого возраста и инвалидам; отделение срочного социального обслуживания Директор, заместители директора, главный бухгалтер, руководители структурных подразделений, средний медицинский персонал, специалисты и служащие, рабочие  всех профессий
2. Структурные подразделения и должности с опасными   для здоровья и особо тяжелыми условиями труда, работа в которых дает   право на надбавку в размере 25 процентов тарифной ставки (оклада)
Отделения  для   детей   и подростков  с  ограниченными возможностями, отделение социально-медицинской реабилитации Руководители структурных подразде лений, должности врачей,  среднего  и  младшего медицинского       персонала        всех наименований, специалисты, служащие  и  рабочих  всех профессий

 

 

 

Директор ОГКУСО «КЦСОН г.Саянска»                                     О.В. Бондаренко

 

Приложение № 7

к Положению об оплате труда работников

областного государственного казенного

учреждения социального обслуживания

«Комплексный центр социального

обслуживания населения г. Саянска»

 

ПЕРЕЧЕНЬ

 критериев и показателей качества и результативности профессиональной деятельности работников, являющихся основаниями для начисления стимулирующих выплат

 

№ п/п

Основания для стимулирования

Кол-во баллов

 

Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы

Социальные педагоги,  специалисты по соц. социальной работе, социальные и медицинские  работники,  узкие специалисты

1.1.

За выполнение важных и особо важных работ:
−      за оперативное и результативное выполнение важных и особо важных поручений администрации;

0-4

−      за экспериментальную и инновационную деятельность:
  • освоение и использование инновационных социально-реабилитационных технологий, методик;
  • разработка социальных проектов, модулей, пособий, рекомендаций;
  • разработка программ различной степени авторства;

2

 −      за привлечение дополнительных средств в учреждение.

1

1.2.

За осуществление наставничества.

3

1.3.

За организацию и проведение мероприятий, повышающих авторитет и имидж учреждений.

2

1.4.

За качество и общедоступность обслуживания и реабилитации в Центре:  −      за достижение воспитанниками более высоких  показателей развития в сравнении с предыдущим периодом (мониторинга по результата);

2

 −      за низкий,  по  сравнению  с   муниципальным,   уровень заболеваемости воспитанников (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года);

3

 −      качество, оперативность и адресность предоставляемых услуг;

0-3

 −      за проведенную работу по жизнеустройству воспитанников;

0-3

 −      за проведенную работу по защите прав и интересов клиентов;

0-3

 -     организация предметно-развивающей и информационной среды в  помещениях, кабинетах:

 

  • соответствие возрасту и реабилитационной программе,
  • соответствие принципам организации предметно-развивающей среды,
  • эстетика оформления;

0-2

 -     организация предметно-развивающей среды на участках:

 

  • соблюдение санитарного состояния,
  • создание развивающей среды,
  • эстетика оформления и озеленение;

0-2

 -     взаимодействие с семьями клиентов:

 

  • отсутствие конфликтных ситуаций;
  • использование активных форм работы;

1

3

 -     своевременное и качественное оформление документации (качественное ведение документации, своевременная сдача отчетов, отсутствие замечаний):

 

  • систематическое,
  • эпизодическое;

0-3

 -     за организацию досуга клиентов  (кружки, секции, творческие группы);

3

 −  за подготовку участников и победителей конкурсов, соревнований:

  • участники,

1

 

  • победители муниципального уровня,

2

 

  • победители областного уровня,

3

 

  • победители Всероссийского уровня;

4

 -     за результативность в  профессиональных конкурсах:

  • участие,

1

 

  • призовые места муниципального уровня,

2

 

  • призовые места областного уровня,

3

 

  • призовые места Всероссийского уровня.

4

1.5.

Повышение профессионального уровня:

0-4

 -  организация и проведение семинаров, конференций, мастер-классов, открытых методических мероприятий;

 

-  подготовка и представление сообщений, докладов;

-  наличие публикаций, печатной продукции;

-  взаимопосещение мероприятий (не в рамках наставничества);

-  результативность самообразования.

1.6.

За посещаемость клиентами учреждения и выполнение госзадания:

0-4

 

  • превышение плановой наполняемости,
  • выполнение посещаемости на 100% .

 

Служащие, работники административно-хозяйственного персонала

2.1.

За выполнение важных и особо важных работ:

 

−     за оперативное и результативное выполнение особо важных заданий руководства;

0-4

 

−     за выполнение заданий администрации.

0-5

2.2.

За расширение сферы деятельности и объема выполняемых работ (эпизодическое, периодическое, систематическое).

1-5

2.3.

За особый режим работы, связанный с обеспечением безаварийной, безотказной и бесперебойной работы инженерных и хозяйственно-эксплуатационных систем жизнеобеспечения.

0-5

2.4.

За обеспечение сохранности имущества.

0-3

2.5.

За обеспечение   выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда в помещениях и  на территории Центра.

0-3

2.6.

За своевременное и качественное оформление документации.

0-5

  2.7.За сложность, напряженность и высокую интенсивность  труда:

0-5

 -     отсутствие замечаний за содержание помещений и территории Центра в соответствии с требованиями СанПиН, качественная уборка помещений и проведение генеральных уборок;  -     за оперативность выполнения заявок по устранению технических неполадок;  -     участие в общих мероприятиях учреждения.

Работники административно-управленческого  персонала, руководители структурных подразделений

3.1.

За сложность, напряженность и высокую интенсивность  труда:

 

−  в период подготовки к конкурсам, форумам, семинарам, конференциям;

2

 

−  при разработке стратегических документов.

3

3.2.

За качественную организацию и проведение экспериментальной, научно-методической и проектно- исследовательской деятельности.

3

3.3.

За организацию и проведение мероприятий повышающих авторитет и имидж учреждения.

1-4

3.4.

За личный вклад в обеспечение безопасности реабилитации.

2

3.5.

За успешное выполнение плановых показателей уставной деятельности Центра.

2

3.5.

За качественную разработку документов, регламентирующих деятельность Центра.

4

3.6.

За особый режим работы, связанный с обеспечением безаварийной, безотказной и бесперебойной работы инженерных и хозяйственно-эксплуатационных систем жизнеобеспечения.

0-3

3.7.

За высокие результаты организационно-управленческой работы структурных подразделений: участие в конкурсах, фестивалях, форумах, выставках; получение наград, дипломов, грантов.

0-3

3.8.

За осуществление методического руководства правовой работой.

1-4

3.9.

За своевременное, регулярное, качественное ведение документации.

0-4

3.10.

За оказание консультативной помощи в подготовке, создании и  оформлении различного рода документов.

0-4

3.11.

За отсутствие замечаний со стороны контролирующих органов.

0-3

3.12.

За обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда в помещениях и  на территории учреждения.

0-3

3.13.

За расширение сферы деятельности и объема выполняемых работ (эпизодическое, периодическое, систематическое).

1-5

 

В целях усиления роли стимулирующей надбавки за результативность и качество труда и повышения размера этих надбавок определяется минимальное количество баллов, начиная с которого устанавливается выплата – 18.

Для определения стимулирующей выплаты производится подсчет баллов за прошедший период по максимально возможному количеству критериев и показателей для каждого работника.

Полученные всеми работниками баллы суммируются (общая сумма баллов). Размер централизованной стимулирующей части ФОТ, запланированной на период  текущего года делится на общую сумму баллов. В результате получается  денежный вес (в рублях) каждого балла; данный показатель (денежный вес) умножается на сумму баллов каждого работника. В результате получается  размер стимулирующих выплат каждому работнику.

 

 

 

 

Директор ОГКУСО «КЦСОН г.Саянска»                                     О.В. Бондаренко

Приложение № 8

к Положению об оплате труда работников

областного государственного казенного

учреждения социального обслуживания

«Комплексный центр социального

обслуживания населения г. Саянска»

 

 

 

ПЕРЕЧЕНЬ

 критериев и показателей качества и результативности профессиональной деятельности работников, являющихся основаниями для начисления стимулирующих выплат (премирование)

 

Критерий

Показатели

Шкала

Качество и общедоступность социального обслуживания в учреждении

 Общие показатели эффективности обслуживания.

0 – 5

Достижение более высоких показателей социального обслуживания в сравнении с предыдущим периодом.

0 – 5

Наличие призеров конкурсов разных уровней.

0 – 5

Высокие результаты методической деятельности (призовые места в конкурсах, конференциях).

0 – 3

Организация и проведение семинаров, совещаний по вопросам повышения качества обслуживания, участие в работе городских областных мероприятиях.

0 – 2

Участие в инновационной деятельности; ведение экспериментальной работы, разработка и внедрение авторских программ, социальных проектов; выполнение программ социальной реабилитации и проектов.

0 – 4

Информирование населения о видах и результатах социального обслуживания.

0 – 2

Организация питания.

0 – 3

Создание условий для осуществления социального обслуживания

 

 Материально-техническая, ресурсная обеспеченность социального обслуживания.

0 – 3

Обеспечение санитарно-гигиенических условий.

0 – 5

Обеспечение комфортных санитарно–бытовых условий.

0 – 5

Обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда; выполнение необходимых объемов текущего и капитального ремонта.

0 – 5

Эстетические условия, оформление учреждения, кабинетов, наличие ограждения и состояние территории.

0 – 3

Кадровые ресурсы учреждения

 

 Укомплектованность кадрами, их качественный состав.

0 – 4

Развитие творчества (участие специалистов и руководителей в научно-исследовательской, опытно-экспериментальной работе, конкурсах, конференциях).

0 – 3

Стабильность коллектива, сохранение молодых специалистов.

0 – 5

Организация различных форм досуговой деятельности.

0 – 4

Снижение количества воспитанников, состоящих на учете в комиссии по делам несовершеннолетних, отсутствие преступлений и правонарушений, совершенных воспитанниками.

0 – 3

Высокий уровень организации каникулярного отдыха воспитанников, совершенствование форм и содержания отдыха и оздоровления детей и подростков.

0 – 3

Снижение количества воспитанников, совершивших самовольные уходы из учреждения.

0 – 3

Эффективность управленческой деятельности

 

 Обеспечение государственно-общественного характера управления в учреждении (наличие органов детского соуправления, попечительских советов, органа представителей работников и др.).

0 – 5

Исполнительская дисциплина (качественное ведение документации, своевременное предоставление материалов и др.).

0 – 5

Организация системы контроля качества.

0 – 5

Отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций и уровень решения конфликтных ситуаций.

0 – 5

Призовые места в смотрах (конкурсах) федерального и регионального уровней.

0 – 5

Разработка и внедрение документов регламентирующих деятельность учреждения, социальных проектов, модулей, пособий, рекомендаций, программ различной степени авторства.

0 – 5

Отсутствие нарушений законодательства, исполнение лицензионных требований.

0 – 5

Добросовестное исполнение работником своих должностных обязанностей

0 – 5

Участие в течение соответствующего периода в выполнении важных работ, мероприятий.

0 – 5

Исполнительская дисциплина.

0 – 5

Сохранение здоровья клиентов в учреждении

 

 Высокий коэффициент сохранения здоровья клиентов.

0 – 5

Организация и проведение мероприятий, способствующих сохранению и восстановлению психического и физического здоровья воспитанников (праздники здоровья, спартакиады, дни здоровья, туристические походы, военно-полевые сборы).

0 – 3

 

В целях усиления роли стимулирующей надбавки за результативность и качество труда и повышения размера этих надбавок определяется минимальное количество баллов, начиная с которого устанавливается выплата – 18.

 

 

 

 

Директор ОГКУСО «КЦСОН г.Саянска»                                     О.В. Бондаренко

 

 

 

 

 

Подстраницы

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок: